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5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询精益生产方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班(1)战略规划管理系统营销管理系统年度经营计划与预算管理系统人力资源管理系统集成产品开发管理系统业绩增长方案班集成供应链管理系统集成运营管理系统工厂规划与精益生产管理系统数字化工厂解决方案精益智能制造解决方案智能决策BI解决方案流程优化E化解决方案行业解决方案WMS智能仓储系统ERP企业资源计划MES精益智造执行APS生产排程系统管理咨询+IT智造信息化IT管理系统年度人才外包线上商学院业绩增长方案班业绩增长方案班经营操盘手实战班企业运营系统工具课研发系列工具课标杆游学企业内训突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班经营操盘手实战班业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课4经典案例广东企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例湖北企业管理咨询案例江西企业管理咨询案例重庆企业管理咨询案例四川企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例中山企业管理咨询案例佛山企业管理咨询案例细分地区案例电商行业案例LED行业案例电源行业案例电子行业案例汽车行业案例珠宝行业案例食品行业案例家电行业案例服装行业案例医疗健康行业案例设备行业案例家具行业案例五金行业案例模具行业案例PCB行业案例玩具行业案例印刷行业案例电池行业案例塑胶行业案例连接器行业案例更多行业案例细分行业案例战略规划系统案例营销管理系统案例年度经营计划与预算管理系统案例人力资源管理系统案例集成产品开发管理系统案例集成供应链管理系统案例集成运营管理系统案例工厂规划与精益生产管理系统案例智造信息化管理系统案例咨询??榘咐?/a>人力资源管理配套型企业运营模式成本管理与成本控制事业部自主运营模式流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例战略规划系统案例营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计客户关系管理解决方案销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队产品数据管理体系研发IT规划及实施研发人力资源管理研发质量管理体系产品开发流程体系技术研发体系市场管理及产品规划产品平台规划及管理研发组织结构及团队产品战略体系IPD研发管理咨询PLM产品生命周期管理持续改善:运营分析机制构建库存结构优化模式构建采购与供应商管理计划模式与协同机制构建销售预测模式构建价值流分析与信息流优化库存容量及周转天数管理接单规则及库存策略制定产品定位、分类与退市模式设计打造高效的组织系统供应链战略与采购策略企业战略与竞争战略前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造IT系统规划财务管理体系流程体系建设企业营销竞争力提升阿米巴经营管理咨询案例企业运营系统工具课案例业绩增长方案班案例经营操盘手实战班案例研发系统工具课案例企业管理培训公开课案例客户视频2荣誉资质案例视频客户见证荣誉牌匾荣誉证书荣誉锦旗感谢信模式沉淀(书)项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态行业动态咨询观点课程预告咨询问答公司简介联系足彩网专家合伙人驻厂改善专家师资团队课堂视频代理加盟加入足彩网办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图企业诊断全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问业绩增长方案班经营操盘手实战班年度公开课培训企业内训线上商学院
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远大方略管理咨询集团
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远大方略管理咨询集团23年专注中国实体企业,为中国实体企业,打造系统的持续增长解决方案?!叭弥泄堤迤笠蹈晒Α笔窃洞蠓铰怨芾碜裳诺氖姑?;走向全中国,成为中国实效、有价值的咨询机构是远大方略管理咨询集团的愿景。


远大方略管理咨询集团成立于1996年,总部设在北京,目前在惠州、东莞、广州、江苏、浙江、湖南、重庆、上海设有分公司。累计服务5000多家实体企业,包括500强和民营企业,遍布全国十多个省,100多个城市,客户满意达到98%以上,续单和转介绍率超过70%,在数十个行业里积累有丰富的案例和经验。

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   远大方略管理集团拥有正式员工超过1000多人,其中专职咨询师600多人,业务精英200多人, 行业研究专家60多人,市场、产品、人力资源、财务等职能部门人员近150人。广东省远大方略及各子公司拥有正式员工400多人,其中专职咨询师300多人(设有30个大项目组,一个大项目组10人组成,大项目组中按客户分小项目组,小项目组由2-3人组成),其他相关管理部门人员100人。专业咨询师队伍都具备高校工商管理专业学历、企业管理一线10年以上实战管理经验,他们分别是来自于全世界各地的战略规划、营销、人力资源、产品研发、年度经营计划和预算、供应链、运营、工厂规划与精益生产、智能制造等各领域的行业专家,具有深厚的理论素养,并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。


集团公司为更好的服务好中国实体企业,提出纵向专业化横向全国化的战略!下设有营销管理咨询子公司、人力资源管理咨询子公司、战略与卓越运营管理咨询子公司、研发项目管理咨询子公司、投资公司、全国设立分公司等,公司近年来随着业务的不断增长,持续在全国各地主要城市成立分子公司,以便于更好的服务于中小型企业的发展。


远大方略


五大优势
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? 专注于实体企业一周五天全程驻厂管理改善

? 咨询行业为数不多的每月敢用数据验证改善效果的咨询公司

? 提供驻厂管理咨询又提供企业各层级人才培养的咨询公司

? 不套模板,为每一家企业量身订制改善方案提升企业利润率及竞争力

? 有上千家成功经营系统管理案例,可免费体验感受辅导案例




足彩网是做什么?
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? 战略规划咨询

? 营销管理咨询

? 年度经营计划与预算管理咨询

? 人力资源管理咨询

? 集成产品开发咨询

? 集成供应链管理咨询

? 集成运营管理咨询

? 工厂规划与精益生产管理咨询

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? 经营操盘手实战班

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? 标杆游学

? 企业内训


足彩网为客户创造的价值
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? 致力于为实体企业客户打造供应链与产品竞争力、促进企业运营能力提升

? 为实体企业“改习惯、提供管理方法及工具、沉淀管理模式、培养人才、促进营业额增长、成本下降、利润提升、客户满意度提升、竞争力提升”





企业文化
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? 经营核心理念:为团队实现目标,为个人实现梦想
? 管理理念:构建一个“追求价值,学习型、分享型,促进大家共同成长,共同实现梦想的公平竞争平台”
? 团队文化:尊敬个人、快乐工作、快乐生活,只要有付出,就一定有成长,同时也能实现自己的个人目标



公司使命
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? 用信息化系统引导老板做正确的事、做高效的决策
? 用平台竞争力促进更多合作伙伴、员工持续学习、成长,实现利益、价值最大化



公司愿景
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? 让实体企业老板更轻松,健康的经营企业,成为行业的标杆
? 帮助中国实体企业提升企业竞争力,促进企业健康、可持续发展


服务宗旨
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? 提供超出预期的客户服务和满意度
? 把市场需求、变化作为公司竞争对手
? 把技能和服务提升作为质量保证的根本


公司特色
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? 专注研究实体企业瓶颈问题及给实体企业提供实战性管理解决方案

? 由专业辅导老师驻厂辅导确保解决方案的有效落地,数据验证效果

? 有效推动企业的业绩增长和竞争,支撑实体企业健康、可持续性发展, 赢得了客户的良好口碑和信赖,成为了中国管理咨询行业品牌

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